Nous proposons une offre de formation développée autour des 2 piliers de notre expertise et expérience acquise depuis plus de 20 ans : la communication et l’accompagnement du changement en entreprise. Ces 3 modules de formation mêlent théorie, partage d’expérience terrain, mais aussi cas pratiques. Contactez-nous pour vous inscrire ou en savoir plus !

Pour déployer vos projets avec efficacité ! 

• Durée : 1 à 2 jours
• Présentiel
• Objectif de la formation :
  Vous donner les clés pour élaborer des programmes de transformation efficaces et développer la culture du changement au sein de votre organisation.

Consultez la fiche descriptive de formation « Piloter le changement »

Communiquez à vos équipes avec efficacité et sérénité ! 

• Durée : 1 jour
• Présentiel
• Objectif de la formation :
  Vous donner les clés pour gagner en leadership auprès de vos équipes, grâce à une communication organisée, rythmée, empathique et incarnée.

Consultez la fiche descriptive de formation « Manager, 1er communicant »

Un facteur clé de fidélisation et d’accélération des chantiers de transformation !

• Durée : ½ journée
• Présentiel ou distanciel
• Objectif de la formation :
  Vous donner les clés et outils pour mettre en œuvre des dispositifs d’écoute des salariés, efficaces et utiles.

Consultez la fiche descriptive de formation « Ecouter ses collaborateurs »

Calendrier 2024-2025 des formations inter-entreprises

Lieu : région stéphanoise

• 18 et 19 novembre 2024 : Piloter le changement
• 2 décembre 2024 : Manager, 1er communicant
• 10 février 2025 : Ecouter ses collaborateurs
• 17 et 18 février 2025 : Piloter le changement
• 17 mars 2025 : Manager, 1er communicant
• 12 mai 2025 : Ecouter ses collaborateurs
• 19 et 20 mai 2025 : Piloter le changement
• 16 juin 2025 : Manager, 1er communicant

Possibilité d’organiser ces modules de formation en intra-entreprise de manière à contextualiser les enseignements, dates et lieux à votre convenance.